<address id="1fdv1"><em id="1fdv1"><big id="1fdv1"></big></em></address>

        <dfn id="1fdv1"><th id="1fdv1"></th></dfn>
        <noframes id="1fdv1"><dfn id="1fdv1"><th id="1fdv1"></th></dfn>
          <delect id="1fdv1"><address id="1fdv1"><output id="1fdv1"></output></address></delect>

          <noframes id="1fdv1">
          <menuitem id="1fdv1"><sub id="1fdv1"><font id="1fdv1"></font></sub></menuitem>

            <big id="1fdv1"></big>

                  <big id="1fdv1"></big>
                  <address id="1fdv1"><address id="1fdv1"><strike id="1fdv1"></strike></address></address>
                    <em id="1fdv1"></em>

                    136 8526 5254

                    拓展培训意义

                    常州拓展培训|从一个笑话谈到企业管理

                    发布时间:2017-01-16 19:53:02 点击量:257
                        从古至今一直在流传的“三个老汉想象皇帝”的笑话,为什么到现在它还有存在的价值;因为它对现实太有讽刺意义了。要了解实际的意义,我们先回顾一下这个笑话。
                        话说有三个老汉一天碰到一起了,于是就聊天;聊着聊着就聊到了皇帝身上。
                         第一个是个拾粪的老汉说:“如果我当了皇帝,我就下令这条街东面的粪全部归我;谁去拾就有公差来抓”。
                         第二个是个砍柴的老汉瞪了第一个老汉一眼说:“你就知道拾粪,皇帝拾粪干啥?如果我当了皇帝,我就打一把金斧头;天天用金斧头去砍柴”。
                        第三个是个讨饭的老汉听完后哈哈大笑,眼泪都笑出来了;他说:“你们两个真有意思,都当了皇帝了;还用得着干活吗?要是我当了皇帝,我就天天坐在火炉边吃烤红薯”。
                         这些老汉们就是想坏了脑子,也不知道皇帝是如何生活的。
                         这个故事对我们从事企业管理和学习企业管理的人倒真能引起深思,我们身边不是经常有这样一些老汉吗?由于企业管理象雾霭的朦胧一样,因而企业管理的海洋既浩瀚又神秘;但同时企业管理又象空气,经常不经意的出现在每个人的身边;结果如同这三个老汉一样对企业管理并不真的知道却敢遐想的人还真不少。
                        这种遐想如果是聊天还可以,可怕的是有些遐想企业管理的人却有机会发挥他的遐想;结果用对企业管理的这些遐想来代替实际的企业管理,从而引发了企业管理的危机。
                        首先企业管理是什么,企业管理第一是人文科学;因为之所以叫企业管理,其主体对象应该是对“人”的行为才称之为企业管理。“人”是社会时代的体现,不同的时代会产生不同的意识和价值观;所以对“人”的管理具有很强的时代气息。
                        其次企业管理是按企业经营目标设计并实施的行为,因而企业管理又与目标形成对应关系。
                    文章来自:常州拓展培训 www.allurbannews.com 本文关键字常州拓展培训
                        第三是管理行为又与实施的环境紧密相连的,因而企业管理还与实现目标时的环境呈依赖关系。
                        这样看来,企业管理应该是一个立体三维体系;更为重要的是“人”和“环境”是一个随时间变化的因素,因而企业管理实际是一个四维坐标的关系图。
                        从企业管理的理论构成可知:企业管理是一个创造性的行为,因为它要有与时俱进的艺术行为;所以企业管理成果永远是一个过去式,企业管理的成果始终来源于创新。
                        然而在我们的实际生活和工作中,却有一些仅学习了一些企业管理知识的人就敢用书本知识去指导别人的企业管理;把一个四维关系的企业管理理解成为是一个平面的二维关系(行为与结果对应)来进行企业管理应用,结果这种企业管理的曲解只能引发形式主义而无半点作用。
                        另外还有一些人因各种原因造就了他的成功,于是为制造光芒而大势自造企业管理理论;同样他们也把自己成功的环境因素和成功时“人”的行为因素全部抛弃,断章取义的选取一些理想行为而以企业管理新理论进行销售推广应用;可惜了那些梦想成功的人,用这套永远也不可能成功的理论还在那里自欺欺人。
                        企业管理既是科学,还是艺术;企业管理靠想当然是不行的。成功的企业管理不能复制,企业管理的成功永远来自于创新;而创新是需要知识和艺术的结合。
                    男女一边摸一边做羞羞的事情免费_黑人上司与人妻激烈中文字幕_70老太肥大bbwbbw高清_香港典型a片在线观看